～与えているのは、ゴーレム効果？ゴーレム効果を排除し、可能性を最大化するコーチング～
現代のビジネス環境では、個々の能力を最大限に引き出す「個別最適化された育成」が求められています。特に管理職や経営者が部下を育成する際、従来の一律的な研修ではなく、1on1のコーチングを活用することで、社員一人ひとりの強みや課題に合わせた成長を促すことができます。
ゴーレム効果を排除し、成長を加速させる
心理学では、「ゴーレム効果」と呼ばれる現象があります。これは、「期待されていない」と感じた人が、その期待通りに成果を出せなくなるというものです。例えば、上司が「この部下は成長しにくい」「こいつは使えない」等と無意識に思ってしまうと、それが態度や関わり方に表れ、結果的に部下の成長を阻害することになります。
逆に、「ピグマリオン効果」といって、期待をかけられることで能力が向上することも証明されています。コーチングでは、このポジティブな効果を意図的に活用し、個々の強みにフォーカスしながら、成長を後押ししていきます。
尾澤まりこの1on1コーチングの特徴
私のコーチングでは、以下の3つのステップで個別最適化された育成を行います。
① 自己認識の強化
自分の価値観や強み・弱みを明確にし、成長の土台を作ります。
② 目標設定と行動計画
理想の未来を具体化し、達成可能なステップに落とし込むことで、実行しやすい形にします。
③ フィードバックと習慣化
定期的な1on1で進捗を確認し、効果的なフィードバックを行いながら、成功パターンを習慣化していきます。
このプロセスを通じて、「自分にはもっとできることがある」と確信し、行動できる人材を育成します。
■ 企業の人材育成に1on1コーチングを導入しませんか？
管理職や経営者が部下の成長を加速させるためには、「指示型」ではなく「対話型」のアプローチが欠かせません。個別最適化された1on1コーチングを取り入れることで、ゴーレム効果を排除し、ピグマリオン効果を活用した育成が可能になります。
未来のリーダーを育てるために、ぜひ「尾澤まりこのコーチング」を導入してみませんか？
お問い合わせはこちらからどうぞ！
この記事へのコメントはありません。